קהל היעד:
מבחן הלחץ של 40 יום: האם הארגון שלכם באמת בנוי להמשכיות?
איך ממשיכים לעבוד בקצב גבוה – גם כשיש שיבושים בשטח?
40 ימים. אין טיסות. צוותים מוקפצים למילואים, ועדיין — הלקוחות מצפים לדליברי.
כי האמת היא: הלקוחות לא מחכים. המתחרים לא עוצרים. והמשקיעים לא מורידים ציפיות.
בפאנל הקרוב נצלול למה שהתקופה האחרונה מאלצת אותנו ללמוד על המשכיות עסקית אמיתית ואיך בונים ארגון שלא תלוי בלוקיישן אחד.
בוובינר נעלה נושאים חשובים כמו:
למה המשכיות עסקית לא נגמרת בפיתוח?
איך בונים צוותי R&D מבוזרים בצורה נכונה
איך משמרים אמון עם הלקוחות בתקופה של חוסר וודאות?
איך בונים מודל עבודה שמאפשר לחברה להמשיך לצמוח גם בזמן שיבושים?
ומה המשמעות מבחינת עלויות וסקייל
הירשמו לוובינר בו מתקיימת שיחה פתוחה עם מובילות ומובילים בתעשייה על איך ממשיכים לנוע, גם כשהמציאות משתנה
הכירו את הפאנל שלנו
Co-Founder ו-CTO של Hud. עובדת על אחת השאלות הגדולות של עידן ה-AI: איך coding agents יכולים לבנות תוכנה שבאמת עובדת בפרודקשן. לפני Hud כיהנה כ-CTO ב-Santa וב-Bond (שנרכשה על ידי REEF Technology), ולפני כן בילתה שמונה שנים כחוקרת internals בתחום הסייבר. לאורך הדרך ניהלה מאות מהנדסים וחוקרים, וצברה נקודת מבט נדירה שמחברת בין עומק טכני לסקייל ארגוני.
יזם מנכ״ל ומייסד YozmaTech — חברה גלובלית המסייעת לסטארטאפים וחברות טכנולוגיה להקים ולהרחיב צוותי פיתוח ברחבי העולם במהירות, בגמישות וביעילות. עם ניסיון של למעלה מעשור בעבודה עם יזמים, CTOs ומנהלי R&D, רומה מתמחה בסקיילינג של צוותים טכנולוגיים, בניית תהליכי גיוס מדויקים והטמעת מודלים גלובליים שמאפשרים צמיחה מהירה גם בתנאי שוק משתנים. בפאנל, רומה יביא זווית פרקטית וישירה מהשטח — איך בונים ארגוני פיתוח שמסוגלים לנוע מהר, לשמור על איכות גבוהה ולהתמודד עם האתגרים החדשים של עידן ה-AI והסקייל.
?מה הלו"ז
Zoom Live
שריינו את המקום שלכם
טעימה מאירועי מעגל יוזמה אחרונים:)
שותפי מדיה
רוצים להיות פאנליסטים / מנחים / שותפי מדיה?