Loading...

🚀Join Scale24/6 — Israel’s Exclusive Community for VP R&Ds, CTOs & Engineering Leaders. Apply Now👉

Built for Continuity: Will Your R&D Survive Real Disruption?

Scaling Through Disruption

Benny Keinan
Benny Keinan
SVP R&D at Windward
May Walter
May Walter
Co-Founder & CTO at Hud
Yuval Peled
Yuval Peled
CTO and Co-Founder at Notch
Roma Timoshpolski
Roma Timoshpolski
Founder & CEO at YozmaTech
לקבלת הקלטה
תודה שנכחתם.ן
האירוע תם

קהל היעד:

Founders
CTO's
VP HR's
VP R&D's

מבחן הלחץ של 40 יום: האם הארגון שלכם באמת בנוי להמשכיות?

איך ממשיכים לעבוד בקצב גבוה – גם כשיש שיבושים בשטח?

40 ימים. אין טיסות. צוותים מוקפצים למילואים, ועדיין — הלקוחות מצפים לדליברי.

כי האמת היא: הלקוחות לא מחכים. המתחרים לא עוצרים.  והמשקיעים לא מורידים ציפיות.

בפאנל הקרוב נצלול למה שהתקופה האחרונה מאלצת אותנו ללמוד על המשכיות עסקית אמיתית  ואיך בונים ארגון שלא תלוי בלוקיישן אחד.

בוובינר נעלה נושאים חשובים כמו:

למה המשכיות עסקית לא נגמרת בפיתוח?

איך בונים צוותי R&D מבוזרים בצורה נכונה

איך משמרים אמון עם הלקוחות בתקופה של חוסר וודאות?

איך בונים מודל עבודה שמאפשר לחברה להמשיך לצמוח גם בזמן שיבושים?

ומה המשמעות מבחינת עלויות וסקייל

הירשמו לוובינר בו מתקיימת שיחה פתוחה עם מובילות ומובילים בתעשייה על איך ממשיכים לנוע, גם כשהמציאות משתנה

רשימת שאלות נבחרות עבור פאנל המומחים

מה מבדיל בין ארגונים שמצליחים לשמור על המשכיות תפעולית – לבין כאלה שנתקעים בזמן שיבוש?
מה הדבר הראשון שארגון צריך לבדוק היום כדי להבין אם הוא באמת מוכן לשיבוש הבא?
איך בונים מראש מערך עבודה שמאפשר להמשיך לפעול גם כשצוותים או אזורים נפגעים?
מה התפקיד של מודלים כמו רימוט / אופשור בהבטחת המשכיות עסקית?

הכירו את הפאנל שלנו

מעל 20 שנות נסיון בתפקידי ניהול טכנולוגי בחברות סטארטאפ ואנטרפרייז. בני ניהל והקים קבוצות פיתוח, צמיחה של הקבוצה ושינויים מבניים בהתאם לצורך הארגוני, מעבר למודל גלובלי וצוותים מבוזרים

Co-Founder ו-CTO של Hud. עובדת על אחת השאלות הגדולות של עידן ה-AI: איך coding agents יכולים לבנות תוכנה שבאמת עובדת בפרודקשן. לפני Hud כיהנה כ-CTO ב-Santa וב-Bond (שנרכשה על ידי REEF Technology), ולפני כן בילתה שמונה שנים כחוקרת internals בתחום הסייבר. לאורך הדרך ניהלה מאות מהנדסים וחוקרים, וצברה נקודת מבט נדירה שמחברת בין עומק טכני לסקייל ארגוני.

CTO ומייסד שותף בחברת Notch, פלטפורמת AI לתמיכה בלקוחות לתעשיות בסביבה רגולטורית בסקייל גבוה. בעל מעל עשור של נסיון ניהולי בתחום התוכנה בארגונים מעולמות המודיעין, בריאות וביטוח. מאמין בבניית צוותים שנשענים על מעט אנשים ועל אמון הדדי גבוה.

יזם מנכ״ל ומייסד YozmaTech — חברה גלובלית המסייעת לסטארטאפים וחברות טכנולוגיה להקים ולהרחיב צוותי פיתוח ברחבי העולם במהירות, בגמישות וביעילות. עם ניסיון של למעלה מעשור בעבודה עם יזמים, CTOs ומנהלי R&D, רומה מתמחה בסקיילינג של צוותים טכנולוגיים, בניית תהליכי גיוס מדויקים והטמעת מודלים גלובליים שמאפשרים צמיחה מהירה גם בתנאי שוק משתנים. בפאנל, רומה יביא זווית פרקטית וישירה מהשטח — איך בונים ארגוני פיתוח שמסוגלים לנוע מהר, לשמור על איכות גבוהה ולהתמודד עם האתגרים החדשים של עידן ה-AI והסקייל.

?מה הלו"ז

11:30 – Opening Remarks
פתיחה והצגת הנושא: מה למדנו מ- 40 ימי disruption על המשכיות עסקית ולמה זה כבר לא Nice to Have אלא חלק מהאסטרטגיה של כל חברה בצמיחה.
11:40-12:30 – Panel Discussion: Business Continuity in Practice
שיחה עם מובילי התעשייה על האתגרים וההזדמנויות בבניית ארגון שלא תלוי בלוקיישן אחד.
12:30-12:45 – זמן פתוח Live Q&A
זמן פתוח לשאלות הקהל והשיח על האתגרים האמיתיים בניהול צוותים מבוזרים ובהובלת ארגון בתקופות של חוסר ודאות.
Mask group (4)
מקום המפגש

Zoom Live

    בלחיצה על הכפתור למטה, אתה מאשר שקראת והבנת את מדיניות הפרטיות של YozmaTech.

    שריינו את המקום שלכם

    טעימה מאירועי מעגל יוזמה אחרונים:)

    שותפי מדיה

    רוצים להיות פאנליסטים / מנחים / שותפי מדיה?

    Frame 97452 (1)
    chat circle
    whatsapp icon green telegram