Loading...

תוכן האירוע.

המפגש הזה הוא האירוע הראשון שלנו במצב לא מקוון מאז תחילת מגפת COVID-19. האירוע אורגן בתמיכת סטארט-אפים של מיקרוסופט. עיר תל אביב מארחת את המקום בקומה ה-50 שמציעה נופים מרהיבים של העיר. בנוסף, הבאנו יחד דוברים מובילים ומנהיגים טכניים שניסיונם וכשירותם אפשרו לנו להכיר את הקהל שלנו עם גישות שונות להפחתת עלויות כלכליות בזמני משבר וליצור פלטפורמה לשיתוף פעולה נוסף.

 הדוברים שלנו: דניאל נדר, עודד הר-טל, רומא טימושפולסקי, ארז יעקואל, אבישי דדו.

מה ניתן לעשות אם החברה נפגעה מהמשבר ב-2022?

לפי מחקרים, התאוששות עסקית בתקופה שלאחר המשבר לוקחת כ-4 שנים; כדי להאיץ את התהליך הזה, יש להכניס אסטרטגיות אנטי-משבר לפעילות החברה. נציין 2 דרכי פיתוח במציאות החדשה לניהול סיכונים: אסטרטגיות מיזוג וגיוון.

1) אסטרטגיית מיזוג – להתמזג עם חברות חזקות יותר כדי לפתוח הזדמנויות חדשות ונקודות צמיחה.

2) אסטרטגיית גיוון – להמשיך לבנות צוות וליצור מוצרים בחלקים שונים של העולם, לנהל תהליכים עסקיים במדינות ואזורים שונים, להשתמש באסטרטגיית “פיזור גיאוגרפי”.

אנו שואפים להביא יחד אנשי מקצוע מובילים שיכולים לסייע לסטארט-אפים בדרכם להצלחה. בדקו את שירותי המיקור חוץ שלנו.

<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-medium wp-image-9764" src="" alt="" width="300" height="

תובנות.

המנכ”לית רומה טימושפולסקי זיהתה מספר נקודות שמאפשרות לחברות להתמודד עם סיכונים ולא רק להישאר מעל המים בתעשייה שלהן, אלא גם לקבל את ההזדמנות להפוך למובילות בשוק.

צעדים ליציאה מהמשבר:

  • הקמת צוותים גלובליים – משיכת אנשים בעלי דעות דומות ממדינות ואזורים שונים;
  • הערכת שוק העבודה ותכנון תקציב נכון, כך שעם אופטימיזציה של גודל הצוות, ניתן לדעת את העלויות הכספיות של גיוס עובדים חדשים;
  • חלוקה נכונה בתוך הצוות של רמות שונות של ניסיון מומחים: ג’וניור, מידל, סניור. במהלך המשבר, יש לקחת בחשבון שהכשרת ג’וניורים יכולה להיות רווחית יותר מהוצאות על משכורות כדי למשוך סניורים;
  • יצירת צוותים ייעודיים בחו”ל שמתאימים באופן מושלם לשוק ה-IT הבין-עסקי (b2b);
  • חיפוש ובדיקת ערוצי גיוס אפקטיביים.

והרעיון המרכזי הוא לשקול את הסיכונים ואת השפעתם על העסק לפני המשבר עצמו כאשר עדיין קל להעלים את השלכותיו.

צור קשר עם מומחה/ קבל פתרונות / שכור מפתחים ייעודיים באוקראינה, חזק את צרכי המו”פ שלך.

 [:he]

תוכן האירוע.

המפגש הזה הוא האירוע הראשון שלנו במצב לא מקוון מאז תחילת מגפת COVID-19. האירוע אורגן בתמיכת סטארט-אפים של מיקרוסופט. העיר תל אביב מארחת את המקום בקומה ה-50 שמציעה נופים מרהיבים של העיר. בנוסף, הבאנו יחד דוברים מובילים ומנהיגים טכניים שהניסיון והכישורים שלהם אפשרו לנו להכיר את הקהל שלנו עם גישות שונות להפחתת עלויות כספיות בזמני משבר וליצור פלטפורמה לשיתוף פעולה נוסף.

 הדוברים שלנו: דניאל נדר,<a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAAACn

 מדינות, התחזיות וההזדמנויות שלהן במהלך המשבר עבור חברות IT.

“בעקבות התיקון/המשבר בשוק, חברות רבות מאטות/מקפיאות גיוס כוח אדם על מנת לבחון אמצעי ייעול,” – אמר אלכס ליחובז, שותף וסגן נשיא לפיתוח עסקי גלובלי ב-SPS-APP.

כלומר, חברות אינן בטוחות אם לגייס עובדים במהלך משבר (בצל המשבר), אף על פי שתהליך זה יכול להיות מותאם ולהפיק ממנו תועלת. אנו מקבלים הזדמנויות ייחודיות וערוצים חדשים למציאת עובדים, למשל, להקים צוות מתאים במדינה אחרת.

אחד מנושאי האירוע היה בחירת ערוצי הגיוס המבטיחים והמדינות שבהן ניתן למשוך מומחים מנצחים.

אוקראינה — למרות הסכסוך בזמן מלחמה, רבים מהמומחים בתחום ה-IT נשארו במדינה ומוכנים לייצר רעיונות ביעילות ולקחת על עצמם פרויקטים.

ישראל – היתרון של מדינה זו הוא המספר המוגבר של עולים חדשים. הם רוצים להיות חלק מהסטארט-אפים ותחרותיים מבחינה מקצועית.

גאורגיה – שמושכת עם אקלים המסים הלא מחמיר שלה ועלויות ההוצאות הנמוכות יחסית.

מדינות כמו פולין, רומניה, בולגריה עשויות גם להיות בין האפשרויות האפשריות.

תובנות.

המנכ”ל רומא טימושפולסקי זיהה מספר נקודות שמאפשרות לחברות להתמודד עם סיכונים ולא רק להישאר על פני המים בתעשייה שלהן, אלא גם לקבל את ההזדמנות להפוך למובילות בשוק.

צעדים ליציאה מהמשבר:

  • הקמת צוותים גלובליים – משיכת אנשים בעלי דעות דומות ממדינות ואזורים שונים;
  • הערכת שוק העבודה ותכנון תקציב נכון, כך שעם אופטימיזציה של גודל הצוות, לדעת את העלויות הכספיות של גיוס עובדים חדשים;
  • חלוקה נכונה בתוך הצוות של רמות שונות של ניסיון מומחים: ג’וניור, מידל, סניור. במהלך המשבר, יש לקחת בחשבון שהכשרת ג’וניורים יכולה להיות רווחית יותר מהוצאות על משכורות כדי למשוך סניורים;
  • יצירת צוותים ייעודיים בחו”ל שמתאימים באופן מושלם לשוק ה-IT העסקי;
  • חיפוש ובדיקת ערוצי גיוס יעילים.
    <img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-medium wp-image-

אתה יכול גם לקרוא

7 יתרונות של מיקור חוץ

האם ידעת שעסק שלך יכול להפיק יתרונות גדולים ממיקור חוץ אם תתחיל להשתמש במיקור חוץ עכשיו?

Case study localize city- כניסה של מנהל פיתוח לאירגון, ממשבר בR&D לצמיחה של 100% בפחות משנה

איך טכנולוגיית בינה עסקית יכולה לעזור לארגונים להתייעל?

איך להבטיח עמידה בזמנים בפרויקט מיקור חוץ? כלים ותהליכים מומלצים

גיוס פרילנסרים תוכנה – יתרונות וחסרונות לחברות סטארטאפ והייטק

צריכים להרחיב את המו”פ שלכם?

קבלו פגישת ייעוץ חינם כדי למצוא את האסטרטגיה הנכונה עבורכם

two male IT employees
chat circle
whatsapp icon green
דילוג לתוכן