Scale24/6 — קהילה אקסקלוסיבית למנהלי פיתוח, CTOs ומובילי היטק בישראל. 
אנחנו מתחילים תכונה חדשה שתכיר לכם את צוות YozmaTech. היום נשאל 5 שאלות את איליה – מוזיקאי, חובב ספורט ומנהל פרויקטים ב-YozmaTech!
1 איך הפכת למנהל פרויקטים?
בעבודה הראשונה שלי, התחלתי לעבוד כמפתח Full Stack Drupal. למדתי במשך החודשיים הראשונים, ולאחר מכן כתבתי בעיקר צד שרת במשך כשנה. מכיוון שלצוות לא היה מנהל פרויקטים נפרד – התקשורת העיקרית עם הלקוחות נפלה עליי, כי ידעתי אנגלית טוב. עם הזמן, קיבלתי יותר ויותר אחריות של מנהל פרויקטים, ואז – הוצע לי להפוך למנהל פרויקטים.
2 מה ההבדל העיקרי בין עבודת מנהל הפרויקט למפתח?
זה מתואר בצורה הברורה ביותר במשפט “מנהל הפרויקט מתקשר כל הזמן ועובד בזמנו הפנוי. המפתח עובד כל הזמן ומתקשר בזמנו הפנוי”. כשאתה מנהל פרויקט, אתה צריך לתקשר כל הזמן עם הצוות ובעלי העניין ולמצוא זמן להשלים את המשימות שלך! בגלל זה, אתה נאלץ לעיתים לעבוד יותר מהרגיל.
3 איך התפתחת כמנהל פרויקט?
למדתי את מדריך הסקראם ו-PMBoK – כי זה חובה לכל מנהל פרויקט, לקחתי קורסים, קראתי מאמרים ב-DOU, HABR ומשאבים אחרים. ברוב המקרים, ניסיתי מיד ליישם את הידע שנרכש בפועל כדי לצבור ניסיון מועיל.
4 אילו מתודולוגיות אתה משתמש בפרויקטים?
קנבן, סקרום, ספוטיפיי. מתודולוגיות בפרויקטים משתנות לעיתים קרובות, כי סטארטאפים מתפתחים באופן פעיל ותמיד מחפשים לשפר את הגישות שלהם לניהול וארגון העבודה.
5 אילו 3 עצות אתה יכול לתת למנהלי פרויקטים מתחילים?
- “מה שהעיניים חוששות, הידיים עושות”
אל תפחדו להתנסות, לשנות את הגישה שלכם לניהול ולנסות משהו חדש.
- “עבודה קשה תמיד משתלמת”
עבדו קשה, אולי אפילו יותר מהנורמה, כי זה מאפשר לכם להתקדם במהירות מרמה זוטרה לרמה בינונית.
- “למדו את מדריך הסקרום ו-PMBoK”
ללא תיאוריה, לא תוכלו להגדיר תהליכים לפי הסטנדרטים, ולא תוכלו לעבור ראיון. תיאוריה היא המפתח להצלחה בניהול פרויקטים.
אתה יכול גם לקרוא
צריך להרחיב את המו”פ שלך?
קבלו פגישת ייעוץ חינם כדי למצוא את האסטרטגיה הנכונה עבורכם
