רומה טימושפולסקי
מנכ"ל קבוצת יוזמהמתלבטים מהיכן להתחיל? נשמח לעזור
5 סיבות לבדוק אפשרות של OUTSTAFFING במדינה אחרת
יזמי הייטק חווים במובנים שונים פריחה שלא הייתה כמוה. ישראל מושכת שיא של גיוסים, לסטארטפאים שונים. אפילו תקופת הקורונה לא עצרה את ההצלחות, כאשר השנה גויסו סכומים גדולים יותר מהשנה שעברה. אבל מאחורי הכותרות, מתברר שהתחום מתמודד עם לא מעט אתגרים. יזמים, סטאראפים וחברות כבר לא שוללים OUTSTAFFING במדינה אחרת. אלה הסיבות לבדוק האם זה עשוי להתאים גם אצלכם.
1. כאשר מתקשים לגייס מתכנתים בארץ
לפני מספר שנים דיווח כתב "כלכליסט" על התפתחות של מחסור במתכנתים בארץ. ההערכות דיברו אז על מחסור של אלפי אנשי תכנות ומאז, הפער לא נסגר. אם אתם כיזמים או כמנהלים מבינים על מה מדובר, מיקור חוץ יכול לספק פתרון גמיש ומהיר לעניין. גיוס מתכנתים בחו"ל לא חייב לבוא על חשבון כוח אדם ישראלי איכותי. אפשר לשלב בין כוח עבודה מקומי ואיכותי לבין מתכנתים מוכשרים שנמצאים בחו"ל אך הופכים למועסקים.
2. כאשר עלויות הפיתוח חורגות מהתקציב
פיתוח עשוי לשאוב את התקציב הרבה יותר מהר מכפי שהעריכו התחזיות. כשזה קורה, חברה טכנולוגית יכולה להפוך לאכזבה ולכישלון, אפילו כאשר המוצר מבטיח וכאשר המכירות עשויות להיות מצוינות. כאשר מגלים כי עלויות הפיתוח חורגות מהתקציב או מעיקות מאוד, אפשר לשקול לדוגמא מיקור חוץ באוקראינה. בצורה כזאת, מפחיתים את עלויות הפיתוח מבלי לוותר על החלום. ניתן להיעזר בפתרונות תפורים לפי מידה, לרבות קבלת ייעוץ טכנולוגי ליזמים יחדים או לחברות קטנות, שלא יכולים לעמוד בעלויות פיתוח גבוהות.
3. כאשר הטובים מעדיפים חברות ענק
הייטקיסטים בארץ נהנים בחלקם הגדול מתנאים מפנקים. כוח אדם איכותי הרבה פעמים יעדיף להשתלב בחברות ענק. כן, מסתבר שגם בהייטק הרבה מהעניין זה מיתוג. אבל לא כל אחד יכול להיות גוגל או אפל, או אפילו קרוב לזה. אם עזבו אתכם עובדים בכירים או מפתחים, שנושאים עיניים לחברות בחו"ל או למעסיק מקומי ידוע יותר, זה הזמן לשקול יציאה מהקופסא. אאוטסורסינג הייטק נותן מענה לעסקים שמתמודדים עם בריחת מוחות או מתקשים לגייס עובדים כפי שהצליחו בעבר.
4. כדי לעמוד בלוח זמנים תובעני ומאתגר
לפעמים התזמון הוא הכל. הוצאתם מוצר חדש בזמן – ניצחתם את המתחרים. לא הצלחתם לעמוד בזמנים, תתקשו למשוך משקיעים או לשכנע קניינים לרכוש מכם מוצר דיגיטלי, תוכנה או אפליקציה בעתיד. ברגע שרואים שלוח הזמנים צפוף ומאתגר ורוצים להפיק יותר מצוותי העבודה שלכם, אפשר לשכור לפרק זמן מסוים כוח אדם נוסף. חברות מיקור חוץ שמתמחות באאוטסורסינג של אנשי פיתוח בחו"ל יכולות להקצות שלל בעלי תפקידים, לפרקי זמן שונים. אם צריך לסגור כמה פינות, להאיץ את הפרויקט ולעמוד בזמנים, זוהי דרך טובה להצליח.
5. כשנדרשת מומחיות שאין בארץ
הסיבה הנוספת לבדוק אפשרות של גיוס בשיטת OUTSTAFFING היא כאשר נדרשת מומחיות מיוחדת. לא שאין בארץ מהנדסים ואנשי פיתוח מהשורה הראשונה, אף אחד לא יוכל להכחיש זאת. אולם, בנישות מסוימות בהחלט ישנו קושי למצוא איש מקצוע מנוסה ובקיא, שיוכל לענות על הצרכים. לדוגמא, בתחום הדינאמי והמאתגר של פיתוח משחקים. הדוגמא הישראלית הטובה ביותר של הזמן האחרון, חברת פלייטיקה, ששוברת קופות בכל העולם. בישראל מועסקים רק חלק מעובדי החברה. היתר, מתוך החלטה אסטרטגית, מגויסים מתוך כוח אדם בחו"ל. אז אם נדרשת מומחיות טכנית או ידע בנישה שפחות מקובלת בארץ, אין שום סיבה שלא למלא את הפער באאוטסורסינג, מהצד השני של העולם.
