Loading...

עם מנהל מקצועי והצוות הנכון אתה תגיע רחוק

ניהול במיקור חוץ זוהי שיטת ניהול עבודה במסגרתה מוציאה החברה חלק מהפעילות לחברה חיצונית המתמחה בעבודה זו, שיטה זו מאפשרת לכל צד לעסוק בתחומו החברה בפעילויות המאפיינות אותה, וספק מיקור החוץ בתחום בו הוא מתמחה, בשיטה זו כל צד מתמקד במה שהוא טוב בו תוך חיסכון בעלויות גיוס וניהול כוח האדם לצד שקט נפשי.

ה- CTO הוא הגורו הטכנולוגי של הפרויקט, יש לו הבנה טכנולוגית עמוקה בהרבה טכנולוגיות או הבנה עמוקה מאוד בתחומים הטכנולוגים של הפרויקט והוא מוביל את קבלת ההחלטות בנושאים האלה ובעצם ה-CTO הוא הגורם שמתנהל מול החברה דואג לעדכן בהתקדמות הפרויקט ובמתרחש.

ניהול במיקור חוץ ואיזה דרשות תפקיד צריך

דרישות התפקיד כוללות יכולת קבלת החלטות אסטרטגיות חשובות לצד ידע טכנולוגי מעמיק , והבנה עסקית וניהולית רחבה , בשנים האחרונות, ארגונים רבים החלו לאייש את תפקיד ה-CTO על אף שמדובר בתפקיד חדש יחסית, הרי שהוא הפך פופולרי בשנים האחרונות.

מומלץ לצרף CTO שיעמוד בראש צוות המתכנתים כדי למנף את הטכנולוגיות, לקדם חדשנות ולהבטיח תוצאות עסקיות טובות יותר. חשוב לציין שהעלויות שלנו לא משתוות לאף חברה מתחרה, צור קשר והחל לקבל את השירות המקצועי ביותר תוך הוזלת עלויות וחיסכון של זמן!

You can also read

7 יתרונות של מיקור חוץ

האם ידעת שעסק שלך יכול להפיק יתרונות גדולים ממיקור חוץ אם תתחיל להשתמש במיקור חוץ עכשיו?

איך להבטיח עמידה בזמנים בפרויקט מיקור חוץ? כלים ותהליכים מומלצים

איך להרכיב צוות של עובדים למטרת שיווק דיגיטלי לעסק?

גיוס מפתחים באופשור (offshore) – מדריך מקיף

גיוס פרילנסרים תוכנה – יתרונות וחסרונות לחברות סטארטאפ והייטק

Need to scale your R&D?

Get a free consultation session to find the right strategy for you

two male IT employees
chat circle
whatsapp icon green
דילוג לתוכן